Wochenbericht · Beispiel
Woher kamen die Anfragen?
- Website
- Google
- Empfehlung
- Meta
Werte schematisch, ohne echte Daten.
In den meisten Praxen geht Zeit nicht an schwierigen Aufgaben verloren, sondern an einfachen: Termine verschieben, Post sortieren, Daten übertragen. Das lässt sich automatisieren. Schritt für Schritt, und jeder Schritt gibt Zeit zurück.
01Kommunikation & Termine
Das ist kein Personalproblem. Es ist ein Kanalproblem: Der einzige verfügbare Weg ist das Telefon, also nutzen ihn alle — auch für Anliegen, die keinen Menschen brauchen.
Wir schaffen die anderen Wege. Termine online buchen und verschieben, Erinnerungen automatisch, Rückfragen über WhatsApp. Und was am Telefon bleiben soll, übernehmen geschulte Telefonagenten — nicht ein Sprachmenü, in dem man vier Tasten drückt, sondern Menschen, die nachfragen und wirklich weiterhelfen.
Keine Terminvergabe ohne Ihre Regeln. Welche Termine wie lange dauern, wer sie bekommt und was gesperrt bleibt, legen Sie fest. Und medizinische Fragen beantworten die Telefonagenten nicht — dafür übergeben sie an Ihr Team.
Unsere eigene Terminvereinbarung läuft mit demselben System, das wir Praxen einrichten. Wir kennen die Fehlerfälle, weil sie bei uns zuerst auftreten.

Anrufe am Tag, schematisch
Nach den Sprechzeiten nimmt ein geschulter Telefonagent ab — kein Sprachmenü.
Heute
02Posteingang & Dokumente
Bei zweihundert Mails pro Woche ist das ein halber Arbeitstag, der nur für Verteilung draufgeht.
Eine Klassifizierung nimmt diesen Schritt weg: Terminwunsch, Rezeptanfrage, Bewerbung, Rechnung, Presse — jede Nachricht landet dort, wo sie hingehört. Und was Daten enthält, wird gleich ausgelesen.
Nichts wird automatisch gelöscht oder beantwortet, ohne dass Sie es freigegeben haben. Sortieren ist etwas anderes als Entscheiden.
Für eine Klinik haben wir eine digitale Beratungsakte gebaut: Patientendaten werden einmal erfasst und per Klick in die Verwaltungssoftware übertragen. Kein zweites Eintippen, keine Übertragungsfehler.
Posteingang

03Kundenservice & Bewertungen
Bewertungen sind für Praxen der wichtigste Vertrauensfaktor und gleichzeitig die Aufgabe, die im Alltag hinten runterfällt. Und wenn doch geantwortet wird, dann oft im falschen Moment.
Wir automatisieren den Ablauf bis zur Freigabe: Neue Bewertungen werden erkannt, ein Antwortentwurf liegt bereit, Sie geben frei oder ändern. Gleichzeitig werden zufriedene Patienten systematisch um Feedback gebeten — das ist der wirksamste Teil.

„Freundliches Team, kurze Wartezeit. Gerne wieder.“
Beispielbewertung
Antwortentwurf
Vielen Dank für Ihre freundlichen Worte. Wir freuen uns, dass Sie sich bei uns gut aufgehoben gefühlt haben.
Keine Antwort geht ohne Freigabe raus. Und wir versprechen nicht, dass unwahre Bewertungen entfernt werden — wir können den Weg gehen, entscheiden tun die Portale.
Für eine Klinik haben wir Feedbackanfragen automatisiert und gegen unwahre Bewertungen vorgehen lassen. Ergebnis: 70 % mehr Rückmeldungen zufriedener Patientinnen und Patienten.
04Personal & Bewerbungen
Reaktionsgeschwindigkeit entscheidet bei Fachkräften mehr als das Gehalt. Wer nach drei Tagen noch keine Antwort hat, ist woanders im Gespräch.
Eine Vorsortierung schafft die Zeit: Eingangsbestätigung sofort, Unterlagen strukturiert aufbereitet, offensichtlich Unpassendes vorsortiert, Gesprächstermine automatisch vorgeschlagen.
Keine Auswahlentscheidung durch Software. Vorsortieren heißt nicht aussortieren — Sie sehen alle Bewerbungen.
05Daten & Reporting
In den meisten Praxen liegen die Zahlen in vier Systemen: Praxissoftware, Website, Google, Meta. Sie zusammenzuführen kostet einen halben Tag im Monat — also passiert es selten.
Wir automatisieren die Zusammenführung. Sie bekommen jede Woche einen Bericht, der die Fragen beantwortet, die Sie tatsächlich haben: Woher kommen Anfragen, was wird daraus, wo hakt es.

Wochenbericht · Beispiel
Werte schematisch, ohne echte Daten.
Keine Berichte mit dreißig Kennzahlen. Wir zeigen, was zu Entscheidungen führt.
06Systeme & Anbindung
Das ist der häufigste Einwand, und meistens ist er kein Hindernis. Systeme müssen nicht modern sein, um angebunden zu werden. Sie müssen nur einen Weg nach draußen haben — und den gibt es fast immer, notfalls über Umwege.
Wir bauen keine Insellösung neben Ihrem Betrieb. Wir verbinden das, was schon läuft.
Wir tauschen nicht Ihre Praxissoftware aus, um unsere Arbeit zu vereinfachen. Wenn ein Wechsel sinnvoll ist, sagen wir das — entscheiden tun Sie.
Unsere eigenen Abläufe laufen auf demselben Aufbau. Terminvereinbarung, Inhaltsproduktion, Auswertung — produktiv, nicht als Demo.

Schema: Ihre bestehenden Systeme bleiben, die Plattform verbindet sie.
Wir sehen uns an, was vorhanden ist und wo der größte Hebel liegt. Ergebnis ist eine Empfehlung mit Reihenfolge und Aufwand.
Was Sie brauchen: Ein Gespräch, Zugriff auf bestehende Zugänge.
Wir bauen, was besprochen wurde. In Abschnitten, damit früh etwas läuft.
Was Sie brauchen: Freigaben. Bei Inhalten fachliche Prüfung. Rechnen Sie mit ein bis zwei Stunden pro Woche.
Wir betreiben, überwachen und entwickeln weiter.
Was Sie brauchen: Nichts Regelmäßiges. Sie melden sich, wenn etwas anders laufen soll.
Zu Kosten sagen wir nichts pauschal. Der Aufwand hängt davon ab, wie viel vorhanden ist und wie viele Abläufe betroffen sind. Im Gespräch bekommen Sie eine belastbare Einschätzung, keine Preisliste.
Zur konkreten rechtlichen Ausgestaltung in Ihrem Fall sprechen Sie bitte mit Ihrem Anwalt. Wir sind Agentur, nicht Kanzlei.